Pamatinė galia yra viena iš daugelio esamų valdybos ar valdymo rūšių. Tai grindžiama tuo, kad žmogus vadovaujantį žmogų suvokia kaip stiprų, nepaprastų sugebėjimų žmogų. Paprasčiau tariant, pavaldiniai nori, kad toks jų viršininkų atstovas jiems vadovautų, nes jie tam turi puikių savybių.
Etaloninės galios formulė
Tai veikia, kai vienas asmuo paklūsta tam tikram užuojautos pavyzdžiui. Be to, vadovas yra toje pačioje plokštumoje kaip ir pavaldinys. Paprastai atlikėjas svajoja tapti tokiu, koks yra jo standartas, nes pastarasis turi daug teigiamų savybių. Pamatinė galios forma taikoma tik tiems, kuriems patinka jos atstovas. Priešingu atveju formulė nebus aktyvi.
Jėgos įtakos ypatybės
Tokia galia tiesiogiai veikia atlikėją, nes priverčia jį būti „kaip visi kiti“.
Etaloninė galios charakteristika:
- Tai taikoma tik žmonių, linkusių mėgdžioti, asociacijai ar kolektyvui. Savanaudiškiems ar savarankiškiems asmenims tokia galimybė nepatiks.
- Referencinis asmuo turi būti galios, charizmos įsikūnijimas, tačiau prieš tapdama tokia, ji turi egzistuoti tarp galimų pavaldinių.
- Vadovas turi būti vienodai stiprus visose darbo srityse, kad dėl parodyto silpnumo jis nebūtų atsitiktinai perkeltas. Taip pat dėl to jis gali prarasti statusą savo pavaldinių akyse.
- Standartas turėtų būti „arčiau žmonių“, kad kiti suprastų, kad jis yra tas pats. Priešingu atveju atsiras pavydas ir dirglumas, susidomėjimas bus prarastas.
- Pamatinė galia nėra angelo lyderis, kuris atleidžia ir yra paveiktas. Visi ketinimai neturėtų sukelti atmetimo atlikėjų tarpe, kad jie ir toliau suvoktų jį kaip lyderį. Be to, tokio standarto buvimas lems priešingybę, į kurią jie bus labiau įsiklausomi. Komanda pradės degraduoti, nes jam tai lengviau padaryti. Apie vėlesnį pateikimą negali būti nė kalbos.
- Tokios vyriausybės atstovas gali būti buvusi pagrindinės komandos dalis, kad būtų suvokiamas kaip „savas“.
- Tolesnis standarto tobulinimas ar jo keitimas turėtų vykti etapais, kad už jo nugaros negimtų kreivai žodžiai apie tai, kaip jis pasiekia karjeros augimą.
- Atlikėjai neturėtų pavydėti, jie turėtų norėti tapti tokie patys. Pirmaujantis asmuo visais įmanomais būdais gali tai suaktyvinti savo elgesiu.
- Visa komanda ir kiti padaliniai turi vienodai palaikyti dabartinę vyriausybę, kitaip vienas nepatenkintas sunaikins šią struktūrą iš vidaus su savo negatyvu.
Kada neveikia?
Pagrindinės galios privalumai ir trūkumai daugiausia priklauso nuo vykdytojo, tačiau kai kurie trūkumai pasireiškia tada, kai standartas vykdo neteisingą veiklą:
- Pažeidžia pavaldinių įtakos metodus.
- Kai komanda dėl nestabilios protinės padėties nesugeba suvokti lyderio.
- Nedaro to, ką pažadėjo atlikėjai.
- Atskirtas nuo visos masės dėl savęs išaukštinimo.
- Komandoje yra ir kitų lyderių.
- Atlikėjų bendruomenė neturi įtakos.
- Yra ir kitų būdų gerovei pasiekti, o standartas tam nevaidina ypatingo vaidmens.
Papildoma prekė
Charizmos apibrėžimas išplaukia iš pamatinės galios sąvokos - kokybės, už kurią vertinama nuoroda. Pagrindinis jo pasireiškimo variantas yra tai, kad atlikėjas myli ar užjaučia savo lyderį.
Šis pateikimo būdas apibūdinamas kaip nuoširdus kolektyvo ar jo atskiro nario geranoriškumas vadovaujančiam asmeniui. Ji veikia tada, kai 70% visos bendruomenės užjaučia standartą ir tiki savo veiksmais.
Charizma yra ne tik lyderio kokybė, bet ir galia, egzistuojanti šio sugebėjimo stiprybės sąskaita.
Charizmatiška įtaka leidžia atlikėjui siekti standartinio lygio. Tai taip pat yra poveikio kiekvienam atskiram bendruomenės vienetui pavyzdys. Komandai atrodo, kad santykiai su lyderiu užjaučiami iš abiejų pusių. Daugelis mano, kad jie turi bendrų bruožų, susijusių su galios standartu, ir pateikimas padės jam patikti.
