ekonomika

Inovacijų sklaida: esmė, etapai, inovaciniai įmonių vaidmenys

Turinys:

Inovacijų sklaida: esmė, etapai, inovaciniai įmonių vaidmenys
Inovacijų sklaida: esmė, etapai, inovaciniai įmonių vaidmenys
Anonim

Inovacijų procesas apima produkto pakeitimų paruošimą ir įgyvendinimą ir yra suformuotas iš tarpusavyje susijusių etapų. Rezultatas yra įgyvendintas ir panaudotas sprendimas. Įgyvendinant šį procesą, ypač svarbi inovacijų sklaida. Straipsnyje bus nagrinėjama įmonių esmė, etapai, novatoriški vaidmenys šiame reiškinyje.

Image

Bendroji informacija

Ką reiškia inovacijų sklaida? Šis reiškinys apima kažkada įvaldyto ir panaudoto sprendimo pasklidimą naujose vietose ar sąlygose. Jų raida yra cikliško pobūdžio. Į tai atsižvelgiama formuojant lanksčias valdymo sistemas ir organizuojant ekonomiką. Inovacijų sklaidos procesas vyksta pagal tam tikrus įstatymus. Jos metu masiškai skleidžiamos žinios, kurios materialiai išreikštos naujų technologijų ir gaminių pavidalu.

Produkto išleidimas

Turėdami supratimą apie tai, kas paprastai vadinama inovacijų sklaida, turėtume išsamiai susimąstyti apie naujo įrenginio kūrimo etapus. Jų yra keturi:

  1. Tyrimai.

  2. Dizainas.

  3. Gamyba.

  4. Komercinis.

    Image

Funkcija

Pirmajame etape tiesiogiai sukuriama būsimojo produkto koncepcija. Tai pagrįsta moksliniu, techniniu ir ekonominiu organizacijos potencialu, duomenų apie numatomą paklausą analizės rezultatais, esama padėtimi rinkoje, produktų kūrimo galimybėmis ir apribojimais. Ne mažiau svarbu įvertinti ir kitų gamintojų konkurencinę padėtį. Tyrimo etapo metu daroma išvada apie pagrindinius naujojo produkto parametrus, jo išleidimo technines galimybes, taip pat apie kūrimo ekonominį pagrįstumą.

Kitame etape, remiantis sukurta koncepcija, atliekamas projektavimas. Jo metu atliekamas išsamus būsimojo produkto tyrimas, eksperimentinė plėtra, prototipų kūrimas ir testavimas, brėžinių sudarymas. Gamybos etape atliekamas aplinkosauginis, planinis ir organizacinis pasirengimas objekto išleidimui ir tolesnei plėtrai. Komercinio etapo metu imamasi priemonių rinkinio, skatinančio naują produktą rinkoje. Tai apima rinkodaros tyrimus, rinkodaros sistemos sukūrimą ir garantinį aptarnavimą. Tiesą sakant, šiame etape yra naujovių sklaida.

Image

Produkto gyvavimo ciklas

Tai apima du pagrindinius veiksmus:

  1. Naujo produkto kūrimas.

  2. Komercinimas.

Pirmasis etapas apima mokslinių tyrimų ir plėtros veiklos įgyvendinimo išlaidas. Sukūręs produktą, jis pradeda jį tiekti rinkai ir parduoti. Komercinį pardavimą, savo ruožtu, sudaro šie etapai:

  1. Padidėjimas - pelno padidėjimas dėl išaugusios pardavimo apimties.

  2. Stabilizavimas - pasiekti maksimalų pardavimą ir išlaikyti tam tikrą laiką tokį lygį.

  3. Recesija - pardavimų sumažėjimas.

Pastaroji priežastis yra produkto pasenimas, sumažėjęs vartotojų susidomėjimas juo.

Image

Inovacijų klasifikacija

Nagrinėjant inovacijų sklaidos koncepciją, reikia pažymėti, kad jos veiksmingumas grindžiamas praktiniu naujų produktų atskyrimu. Taigi, atsižvelgiant į naujumo lygį, išskiriamos pagrindinės (pagrindinės) ir dabartinės (tobulėjančios) naujovės. Pirmieji yra iš esmės nauji produktai ir technologijos tam tikroje srityje. Tobulėjantys produktai - tai rinkoje esantys modernizuoti produktai ir paslaugos. Būtina pabrėžti šios klasifikacijos svarbą ir pažymėti, kad tik pagrindinės naujovės ilgainiui gali suteikti konkurencinį pranašumą organizacijai. Atitinkamai įmonė užims lyderio pozicijas rinkoje.

Pagal savo turinį inovacijos gali būti gaminio, technologinės, organizacinės ir ekonominės. Pirmieji yra susiję su tam tikro produkto tobulinimu. Antrasis susijęs su įrangos ar technologijų plėtra ar modernizavimu. Pastarosios daro įtaką finansinio, ekonominio ir organizacinio valdymo problemoms.

Image

Inovacijų sklaidos teorija

Produktas turi įkūnyti naują ar patobulintą idėją, sėkmingai pristatytą į rinką ir atitinkamai pelningą. Praktiškai buvo parengti įvairūs planai, pagal kuriuos vykdomas inovacijų skleidimas. Štai vienas iš jų. Jį sudaro 11 žingsnių:

  1. Idėjų formalizavimas. Autorius suformuluoja savo pasiūlymą plėtoti inovacijas.

  2. Reikalavimų dėl mokslinio ir technologinio potencialo rinkimas, būtinas tobulinant šio gamybos sektoriaus idėjas.

  3. Projekto rinkodaros ir technologinių žinių įgyvendinimas, rinkos tyrimai, pardavimų apimties prognozavimas.

  4. Verslo plano rengimas, strateginių aljansų kūrimas, finansavimo šaltinių parinkimas.

  5. Komandos formavimas ir infrastruktūra, valdymo sistemos, operacijos.

  6. Atliekami taikomieji ir pagrindiniai tyrimai.

  7. Plėtros veiklos įgyvendinimas, imties sudarymas.

  8. Patentavimas ir teisinė pagalba.

  9. Produkto paruošimas išleidimui į rinką. Tai apima licencijavimą, sertifikavimą, ikigamybinę veiklą, garantinio aptarnavimo sukūrimą.

  10. Tiesioginis rinkos paleidimas. Šiame etape kuriama ir įgyvendinama rinkodaros ir įgyvendinimo politika, formuojami platinimo kanalai.

  11. Rinkos segmento išplėtimas.

    Image

Kaip matote, inovacijų sklaida pirmiausia grindžiama rinkodaros analize. Jo rezultatai leidžia mums sukurti tikrai naujus sprendimus, kaip patobulinti produktą arba sukurti anksčiau nežinomą objektą. Nemažai reikšmės turi ir vartotojų paklausos tyrimas. Galų gale, jei produktas pirkėjui neįdomus, naujovių sklaida nieko neduos. Naujovė pasklistų rinkoje, tačiau nebus naudojama.

Organizacijos vidinis darbas

Inovacinė įmonės veikla pirmiausia nukreipta į gaminamų produktų konkurencingumo gerinimą. Kad įmonės darbas būtų efektyvus, būtina suformuoti geriausių darbuotojų komandą, kuri būtų atleista nuo dabartinių užduočių. Tai leis jiems susikoncentruoti ties produkto tobulinimo procesu.

Reikėtų pasakyti, kad naujovių diegimo veikla negali būti nuolatinė, ypač mažose įmonėse, kur tai apskritai neįmanoma. Tuo pat metu įmonėje turi būti darbuotojas, atsakingas už naujovių efektyvumą. Tai turėtų užtikrinti, kad pasenę produktai, technologijos ir įranga būtų laiku identifikuoti ir pakeisti. Šis darbuotojas yra atsakingas už išsamią, išsamią veiklos analizę, novatoriškų operacijų plėtrą.

Image

Svarbus punktas

Įmonės valdymas turėtų būti vykdomas taip, kad darbuotojai inovacijas suvoktų ne kaip grėsmę, o kaip gana palankią galimybę. Kiekvienas darbuotojas turi žinoti, kad naujovės yra efektyviausias būdas išsaugoti ir sustiprinti įmonę. Be to, darbuotojai turi suprasti, kad naujovės garantuoja užimtumą ir gerovę.