Ekonomika yra mokslas, kuriam vienodai reikia pagrįstos teorijos ir produktyvios praktikos. Bet kaip užpildyti loginę spragą tarp jų? Šiems tikslams buvo įvesta disciplina „Vadybinė ekonomika“. Straipsnyje mes jį išsamiai apibūdinsime, pateiksime svarbius apibrėžimus, tikslą, kurso ypatybes, pramonės ypatybes ir jos ryšį su kitais mokslais.
Istorinė raida
Vadybos ekonomika kaip fundamentinio mokslo šaka atsirado palyginti neseniai - praėjusio amžiaus keturiasdešimtajame dešimtmetyje. Kaip jau minėjome, pagrindinis jo įgyvendinimo tikslas yra užpildyti spragą tarp praktinės ir teorinės ekonomikos.
O kaip šiandien? Ši disciplina yra neatsiejama vidurinių ir aukštųjų mokyklų studentų, kurių būsima specialybė yra kažkaip susijusi su verslo administravimu, mokymo programos dalis. Tai vienodai naudinga teisininkams ir gydytojams, ekonomistams ir inžinieriams.
Klaidinga bus vadybos ekonomikos principus sumažinti tik komerciniam naudojimui. Šios mokslo šakos žinios bus naudingos absoliučiai bet kurios organizacijos, norinčios racionaliai sumažinti verslo ar įstaigos išlaikymo kaštus, vadovui.
Kas tai yra
Kaip mokslo pasaulyje apibrėžta vadybinė ekonomika? Net ir šiandien neįmanoma pateikti konkretaus atsakymo. Čia pateikiami trys dažniausiai pasitaikantys požiūriai.
- Ekonominės (daugiausia makroekonominės) teorijos taikymo sritis, siekiant optimaliai paskirstyti įvairius ekonominius išteklius.
- Viena iš makroekonomikos sričių. Požiūris, reikalaujantis integracijos, daugelio funkcinių sričių principų ir metodų integracija: finansai, vadyba, apskaita, rinkodara.
- Disciplina, skirta ekonomikos teorijai susieti su atsakingų sprendimų priėmimo mokslu. Vadybinis sprendimas ekonomikoje yra užtikrinti racionalių veiksmų plėtrą privačiame sektoriuje, vyriausybės departamentuose ir sektoriuje, tiesiogiai nesusijusiame su pelnu.
Ar yra kas bendro?
Dažni daiktai
Kaip ekspertai nustato vadybinį sprendimą ekonomikoje, galime išskirti bendrus jo bruožus. Kas vienija apibrėžimus? Kur yra alternatyvių išteklių paskirstymo būdų, vadybinė ekonomika atskleis sėkmingiausią alternatyvą.
Be to, galite patenkinti tokius bendrus bruožus:
- Drausmė, kuri gali būti tiesiogiai naudojama valdymo sprendimų kokybei pagerinti.
- Vadovų ekonomikos pagrindai yra būdai, kaip pritaikyti ekonominę, makroekonominę teoriją praktiniam aktualių problemų sprendimui.
- Mokslo šaka siejama su optimalių išteklių paskirstymo tarp konkuruojančių veiklos sričių sprendimų kūrimu. Tai taikoma ne tik privačiajam, bet ir viešajam sektoriui.
Apie discipliną
Pažvelkime į kursų pavadinimus. „Vadybos ekonomika ir vadyba“, „Ekonomika vadovui“ ir pan. Pagrindinė žodžio „ekonomika“ reikšmė. Čia ji veikia kaip teisingų sprendimų priėmimo ribotų išteklių sąlygomis mokslas.
O kaip dėl išteklių? Tokiu atveju jie vadina viską, kas būtina tikslui pasiekti. Jei jų atsargos yra ribotos, tada teisingo sprendimo priėmimo svarba padidėja iki ribos. Iš tiesų, gyvendamas konkrečiu pasirinkimu, vadovas tokiu būdu atsisako visų kitų galimybių.
Paprastas pavyzdys. Bendrovė gamina kompiuterius. Jos vadovas nusprendė didžiąją dalį pajamų atsiųsti reklamai ir produktų reklamai. Tačiau pajamos yra ribotos. Todėl jų masėms nebebus leidžiama finansuoti novatoriškų pokyčių.
Taigi, „Vadybos ekonomikos metodai“ yra mokymo kursai, kurių metu tiriami metodai ir priemonės, leidžiančios vadovui priimti efektyvius valdymo sprendimus ribotų turimų išteklių sąlygomis.
Drausmės tikslas - „išugdyti“ efektyvų vadovą, vadovą, vadybininką. Bet kas jis šiame kontekste laikomas?
Tikslų nustatymas ir apribojimų išryškinimas
Pereikime prie teorijos ir seminaro „Vadybos ekonomika“. Kurso tikslas - efektyvus vadovas.
Pirmas dalykas, kuris jį apibūdina, yra galimybė nustatyti veiklos tikslus ir skirti ribotus išteklius. Norėdami priimti racionalų sprendimą dėl realybės, visų pirma, turite aiškiai suprasti planuojamos veiklos tikslus. Skirtingi tikslai lemia skirtingus sprendimus.
Tikslo pasiekimą tiesiogiai veikia šiame kelyje atsirandantys apribojimai. Kiekvienas įmonės padalinys gali turėti savo apribojimus.
Čia padės pavyzdys iš vadybos ekonomikos praktikos. Pavyzdžiui, rinkodaros skyriui buvo duota užduotis kiek įmanoma padidinti įmonės pardavimus. Finansų skyrius turėtų parengti planą, kurio tikslas - maksimaliai padidinti įmonės pajamas, tuo pačiu pasirenkant mažiausią riziką keliančią strategiją. Dėl šio apribojimo sunku gauti didžiausią pelną. Maksimalizacijos tikslas reikalaus, kad vadybininkas priimtų optimalų sprendimą dėl produkto kainos, jo apimties, gamybos technologijos, naudojamų išteklių masės, reakcijos į konkurentų veiksmus ir pan.
Būdinga sėkmingam vadybininkui
Be to, kas išdėstyta aukščiau, efektyviam vadovui būdingi šie aspektai:
- Suprasti pelno (tiek apskaitos, tiek ekonominio) esmę, jo reikšmę. Pelno dydis yra pagrindinis signalas visiems ekonominių santykių dalyviams. Tai skatina priimti optimaliausią sprendimą dėl ribotų išteklių paskirstymo.
- Gebėjimas suprasti sėkmingą darbuotojų motyvaciją.
- Žinios apie rinkų veikimo pagrindus.
- Gebėjimas gerai suprasti pinigų pasiūlos laiko vertę.
- Marginalinės analizės įgūdžiai (gebėjimas atlikti analizę pagal ribinius rodiklius).
Praktiniai pavyzdžiai
Norėdami padėti studentams geriau suprasti vadybinius sprendimus ekonomikoje, jiems dažnai siūlomos įvairios praktinės užduotys, su kuriomis susiduria tikrieji vadovai.
Štai vienas pavyzdys. Studentas turėtų prisistatyti kaip pirmaujančios korporacijos, gaminančios kompiuterinę įrangą, vadovas. Žinoma, darbo procese toks vadovas priima daug atsakingų sprendimų. Ar mes patys gaminsime savo įrangos komponentus, ar pirksime juos iš trečiųjų šalių tiekėjų? Ar šiandien išleisime tik naujausias technologijas, ar dirbsime prie modelių, kurių dar „neišbandė“ platus vartotojas? Kiek kompiuterių reikia pagaminti per mėnesį? Atsižvelgiant į tai, kokia yra galutinė kaina? Kiek darbuotojų reikia samdyti? Kokią atlyginimo sistemą jiems pasirinkti? Kaip vienu metu užtikrinti aukštą darbo našumą ir aukštą darbuotojų motyvaciją? Kaip užmegzti ryšį su konkurentais, kokie nuostoliai gali kilti dėl jų tam tikrų veiksmų?
Norėdami priimti pagrįstus sprendimus kiekvienu iškeltų klausimų, turite turėti reikiamą informaciją. Nustatykite jų žinių spragas ir kokybiškai jas pašalinkite. Po viso to apdorokite, išanalizuokite turimą informaciją ir, remdamiesi tuo, priimkite atsakingą sprendimą.
Vadovo darbas
Kitas disciplinos praktinių užduočių tipas yra išmokyti būsimą vadovą dirbti bendradarbiaujant su kitais įmonės padaliniais. Didelės įmonės vadovas turėtų turėti galimybę iš kitų skyrių reikalauti informacijos, reikalingos jam priimti tą ar kitą sprendimą. Teisingai išanalizuokite, susisteminkite šiuos duomenis.
Pavyzdžiui, juridinis skyrius pateikia vadovui visas galimas teisines jo sprendimo pasekmes. Apskaita savo ruožtu praneš jums apie veiksmo mokestines pasekmes, įvertins visas išlaidas, kurios gali būti susijusios su sprendimu. Marketingo skyrius padės jums sužinoti apie rinką, kurioje turite dirbti įgyvendindami sprendimą. Finansų specialistai išanalizuos visus galimus (pagrindinius ir alternatyvius) lėšų gavimo būdus, kad būtų galima skirti lėšų naujam projektui.
Ir vadovo užduotis yra suskaidyti visą šią įvairią, nevienalytę informaciją į vieną darnią visumą. Tada išanalizuokite gautus duomenis ir remiantis jais priimkite atsakingą sprendimą. Tam nepakanka vien tik išstudijuoti pateiktą informaciją. Vadovas privalo turėti atitinkamų žinių ekonomikos, rinkodaros, finansų ir kt. Srityse.
Bendravimas su kitomis pramonės šakomis
Vadovų ekonomikos studijos neišsiskiria iš visos ekonomikos. Ši pramonė yra neatsiejamai susijusi su šiomis šakomis:
- Ekonomikos teorija.
- Ekonominė metodika.
- Funkcinių sričių tyrimas.
- Analitinės priemonės.
Su jais mes susipažinsime išsamiau, norėdami išsiaiškinti ryšį su analize vadybos ekonomikoje.
Ekonomikos teorija
Ekonomikos teorija tradiciškai yra padalinta į dvi dalis:
- Mikroekonomika. Tiesiogiai tiria pardavėjo ir pirkėjo elgesį rinkoje.
- Makroekonomika Jis tiria pagrindinių ekonominių terminų rinkinį: bendrasis produktas, šalies užimtumas, nacionalinės pajamos, nacionalinis vartojimas.
T. y., Makroekonomika orientuojasi būtent į kolektyvinius rinkos dalyvių veiksmų rezultatus, milijonus ekonominių sprendimų. Kita vertus, mikroekonomika orientuojasi į asmenų elgesį šioje srovėje.
Mikroekonomika daro lemiamą indėlį į vadybos ekonomiką. Ji dirba su tokia vertinga vadovo informacija kaip paklausos teorija, vartotojų elgsena, sąnaudų ir gamybos analizė, kainodara, ilgalaikių išlaidų biudžetas, pelno planavimas ir pan.
Tačiau įmonė negali egzistuoti atskirai. Taip pat kontroliuoti tarptautinę ir nacionalinę ekonominę situaciją. Bet pastarasis daro didelę įtaką galimybei gauti tam tikrus ribotus išteklius, jų sąnaudas. Tai taikoma medžiagoms, žaliavoms, darbo jėgai, įrangai, mašinoms ir pan. Didelę reikšmę turi išlaidos, finansavimo galimybė, palūkanų norma.
Nacionalinės ir tarptautinės sąlygos labai didelę įtaką daro bendrovės galimybėms parduoti savo gaminius. Todėl makroekonomika taip pat turi tiesioginį poveikį valdymo ekonomikai.
Ekonominė metodika ir apskaitos principai
Mes ir toliau atstovaujame kitoms vadovui svarbioms mokslo sritims. Vadovų ekonomika labai priklauso nuo ekonomikos metodologijos ir daugelio jos analizės priemonių. Tai neatsiejamai susijusi su apskaitos (vadybiniu ir finansiniu), personalo valdymo, rinkodaros ir gamybos organizavimo principais.
Kalbant apie ekonominę metodiką, naudojami du požiūriai - aprašomasis ir norminis modeliai. Jie gali būti naudojami tiek kartu, tiek atskirai.
Matematinė ekonomika
Šioje žinių srityje ekonominiai sprendimai pateikiami matematiškai. Tai leidžia pamatyti tas vadybos ekonomikos problemos puses, kurios erzinančiai praleidžia aprašomąjį požiūrį.
Kai kuriais atvejais matematinis modeliavimas nustato analizės ribas ir pašalina netinkamas alternatyvas.
