Pasaulio patirtis rodo, kad inovatyvi ekonomika sukuriama remiantis verslumo plėtra. Garsus vokiečių mokslininkas Peteris Druckeris pabrėžia, kad inovacijos yra ypatinga verslo priemonė, formuojanti naujus išteklius. Mūsų straipsnis bus skirtas inovacijų aplinkos organizavimui ir veiksniams. Išanalizuosime kategoriją ir pagrindines funkcijas.
Bendrosios nuostatos
Peteris Druckeris pažymėjo, kad ištekliai negali tapti tokiais, kol kas nors suranda ką nors reikšmingo pobūdžio ir todėl nesuteikia šiam dalykui ar sąvokai ekonominės vertės. Reikėtų nepamiršti, kad šiuolaikinėje ekonomikoje materialinė (medžiaginė) gamyba dažnai netampa pagrindine, nes ji pasensta maždaug kas 5-10 metų. Intelektiniai ištekliai, priešingai, nuolat keičia savo turinį. Taigi vyksta inovatyvios aplinkos formavimas. Šis reiškinys visų pirma susijęs su globaliu didelio masto ekonomikos pramonės informavimo procesu, kuris padidina informacijos vaidmenį valdant ir organizuojant veiklą. Reikia nepamiršti, kad gamybos procesų informavimas įvairiais būdais „nubrėžia“ novatorišką būdą plėsti šiuolaikinę nacionalinę ekonomiką.
Rusijos sąlygomis svarbios prielaidos įgyvendinti ekonominio vystymosi koncepciją inovacijų srityje yra šios:
- Pramonės ir technologijų politikos kūrimas regioniniu ir nacionaliniu lygmenimis.
- Pramonės srities pertvarkymas.
- Gamybos modernizavimas techniniame plane informacinio pagrindo pagrindu.
- MTEP plėtra.
- Tinkama mokymo sistemos reforma, taip pat darbuotojų perkvalifikavimas į novatorišką veiklą.
Visa tai, kas išdėstyta pirmiau, apima inovatyvios aplinkos formavimą. Be to, šie elementai kartu sudaro daugybę skirtingų socialinių sistemų, kurios kartu sukuria palankią ar nepalankią aplinką inovacijų srityje. Inovacinė veikla vystosi būtent jos rėmuose.
Inovacijų aplinkos kūrimas
Inovatyvaus tipo ekonomikos formavimui Rusijoje pirmiausia reikalingas kryptingas ir rimtas specialistų, pasirengusių spręsti taikomąsias ir mokslo problemas, mokymas, pateikti naujas idėjas, su sąlyga, kad bus taikoma esama mokslo žinių ir patirties bazė tarpdisciplininiame lygmenyje. Šie darbuotojai turėtų pateikti savo idėjas komerciniam ir praktiniam įgyvendinimui. Šis suderinimas apima inovatyvios įmonės aplinkos ar kitos struktūros organizavimą.
Šiuo atžvilgiu inovacijų ekonomikoje kilo dvi iš esmės naujos sąvokos: novatorius ir novatorius. Pagal pirmąjį reikėtų apsvarstyti asmenį, kuris pateikia idėjas, generuoja naujas žinias. Inovatorius juos skatina, jo dėka jis organizuoja inovatyvų verslą ir tvarko inovacijų aplinką organizacijoje. Jie sukuria ir toliau plėtoja sėkmingą verslą neatsiejamai vienas nuo kito, nes vien sugalvoti ar atidaryti neužtenka. Reikia pritraukti idėją prie galutinio rezultato. Ypač šiuolaikinės ekonomikos sąlygomis, kai reikalaujama parodyti tvirtumą, pritaikyti nepaprastus sugebėjimus organizacinės veiklos srityje, parodyti norą rizikuoti, taip pat mokėti prisiimti atsakomybę.
Inovaciniai aplinkos modeliai
Apsvarstykite kategorijos klasifikavimą. Šiandien inovacijų srityje įprasta atskirti dvi aplinkos rūšis:
- Išorinė inovacijų aplinka. Tai reiškia makroaplinką ir mikroaplinką (kitaip tariant, tolimą ir artimą aplinką), kurios sudaro išorinę aplinką visiems, dalyvaujantiems inovacijų procese. Jie turi tiesioginį (mikroaplinkos) arba netiesioginį (makroaplinkos) poveikį novatoriškos veiklos veiksniams ir atitinkamai galutiniam rezultatui. Verta paminėti, kad makroaplinkos komponentai yra ekonominė, socialinė, politinė ir technologinė sritys. Tarp išorinės mikroaplinkos komponentų būtina išskirti kai kurias strategines ekonomines zonas (sutrumpintai SZH), inovacijų rinką, verslo sritį, grynos inovacijų konkurencijos (inovacijų) rinką, inovatyvių investicijų (kapitalo) rinką, inovacijų infrastruktūros ryšius, inovacijų procesą aptarnaujančius administracinės sistemos elementus.. Išorinės aplinkos pažinimas inovacijų srityje reikalauja teisingo įmonės inovacijų klimato įvertinimo.
- Vidinė inovacijų aplinka. Šiuo atveju mes kalbame apie santykius įmonės viduje, santykius, kuriuos formuoja tam tikros įmonės sistemos dalys, kurie daro įtaką jos veiklai inovacijų srityje. Verta pridurti, kad žinant apie vidinę inovacijų aplinką, reikia kompetentingai įvertinti įmonės inovacinį potencialą.
Aplinkos, kaip visumos, pažinimas leidžia įvertinti inovatyvią įmonės poziciją.
Pažvelkime į pavyzdį
Be to, patartina apsvarstyti inovacijų aplinkos organizavimą naudojant konkretų pavyzdį. Kuriant „Macintosh“ dalyvavo du žmonės: „Apple“ novatorius Jeffas Ruskinas ir Steve'as Jobsas. Beveik niekas neprisimena pirmojo, o antrasis visame pasaulyje tapo žinomas kaip šiuolaikinių informacinių technologijų verslo genijus.
Svarbiausi novatorių mokymo reikalavimai yra šie elementai:
- Pastebėti ir iškelti (suformuluoti) problemą.
- Pasiūlyti sprendimus, kurie gali pakeisti socialinę, politinę, technologinę ar ekonominę situaciją.
- Įvertinkite esamus sprendimus ir išsirinkite geriausią.
- Suprojektuokite sprendimo įgyvendinimą.
- Suprojektuokite sistemos evoliuciją, tai yra, valdykite pokyčius.
Verta paminėti, kad novatorių veikla vienaip ar kitaip vyksta naujoviškoje aplinkoje. Kitaip tariant, mes kalbame apie visų objektų, kurių kintančios savybės daro įtaką visai sistemai, visumą. Štai kodėl inovatyvios dalykinės aplinkos kūrimas laikomas lemiamu visų rūšių veiklos novatoriškos plėtros komponentu.
Sąvokos istorija
Inovatyvios aplinkos koncepcija atsirado 1980 m. Iš pradžių tai buvo priemonė analizuoti sisteminius veiksnius organizuojant inovacinę ūkio subjektų veiklą, siekiant plėtoti naujas rinkas ir kurti naują produkciją. Verta paminėti, kad vienas pirmųjų mokslininkų, sukūrusių šio termino apibrėžimą, buvo Manuelis Castellsas. Inovacijų aplinką jis laikė specifiniu gamybos ir vadybos santykių rinkiniu, pagrįstu socialine organizacija. Reikėtų paaiškinti, kad pastaruosius sieja instrumentiniai tikslai, skirti generuoti naujus procesus, naujas žinias, taip pat kurti naujus produktus ir darbo kultūrą.
Pateiktas apibrėžimas grindžiamas sistemos principu. Savo rėmuose tyrėjas analizuoja inovacijų aplinką ir daro išvadą, kad tai skirtingų sistemų derinys, visiškai užtikrinantis novatoriškų produktų kūrimą, tačiau tik organizuojant gamybą ir vėlesnį valdymą.
Apibrėžtys pateiktos mokslinėje literatūroje
Mokslinėje literatūroje galite rasti įvairių inovatyvios įmonių aplinkos apibrėžimų. Patartina pateikti keletą iš jų:
- Istorinė politinė, teisinė ir socialinė bei ekonominė aplinka, užtikrinanti ar stabdanti novatoriškos veiklos plėtrą. Tai daroma siekiant įgyvendinti ir padidinti aplinkos inovacinį potencialą. Kaip paaiškėjo, čia tinka klasifikuoti vidinę ir išorinę aplinką. Reikia pridurti, kad šiame apibrėžime nėra aiškus aplinkos specifikos išaiškinimas inovacijų srityje - nagrinėjami skirtingų aplinkos santykiai.
- Inovacinę veiklą užtikrinančių procesų, priemonių, mechanizmų, žmogiškojo kapitalo ir infrastruktūros elementų rinkinys.
Reikėtų pažymėti, kad pateikti įmonių inovatyvios aplinkos apibrėžimai suponuoja subjektyvų mokslininkų ir tyrėjų požiūrį į tai, kaip nustatyti ribas, per kurias vyksta inovacinės veiklos sistemos formavimas. Verta paminėti, kad šiandien reguliavimo sistemoje nėra vieno apibrėžimo. Štai kodėl kiekvienas autorius turi teisę pateikti savo idėją apie inovacijų aplinką. Jūs turite suprasti, kad „sistemos“ ir „aplinkos“ sąvokos laikomos pagrindinėmis sistemos teorijos sąvokomis. Taigi, sistemos ribų nustatymas ją supančioje aplinkoje, konkrečių objektų įtraukimas į tiriamą sistemą yra tiesiogiai atliekamas tyrėjo, paprastai, kūrybiškai. Ši taisyklė yra viena iš pagrindinių analizuojant sistemą. Remdamiesi tuo, mes siūlome visuotinį nagrinėjamos sąvokos supratimą.
Visuotinis apibrėžimas
Inovacijų aplinkoje patartina suprasti visumą sistemų, kurios yra pagrindinis branduolys, formuojantis inovacinę veiklą, remiantis klasikine J. Schumpeterio inovacijų teorija. Štai kodėl apibendrintame variante rusišką aplinką inovacijų srityje galima apibūdinti kaip šių sistemų derinį: verslumą, švietimo sistemą, mokslą, technologinę ir technologinę plėtrą. Svarbu pažymėti, kad kartu jie užtikrina visišką visos inovatyvios gamybos sistemos veikimą, be to, sukuria naujoviškų produktų sistemą.
Komentarai
Toks pristatymas suteikia pagrindą suprasti poreikį pirmiausia organizuoti švietimo sistemų, mokslo, vystymo techniniu ir technologiniu ryšiu bei verslumo sąsajas. Jie atspindi pagrindą ne tik veiklai plėtoti inovacijų srityje, bet ir novatoriškam mąstymui, jei atsižvelgsime į novatorišką šiuolaikinės visuomenės plėtrą.
Papildomų komponentų (socialinių-ekonominių ir kitų sistemų) patekimas į šią aplinką suteikia dinamikos ir plėtimosi, kaip palankių ekonominės plėtros veiksnių inovacijų kelyje. Jūs turite žinoti, kad pristatoma aplinka laikoma pirmuoju lygiu ar sritimi kuriant nacionalinę inovatyvią valstybės sistemą. Būtent joje formuojami pagrindiniai inovacijų subjektai, tai yra organizacijos ir asmenys, įgyvendinantys produkto kūrimą ir tolimesnį populiarinimą inovacijų srityje. Visos kitos aplinką kuriančios sistemos taip pat gali būti laikomos infrastruktūra.
Inovacijų infrastruktūra turėtų būti suprantama kaip verslo subjektų, išteklių ir priemonių, kurios visiškai teikia materialines, technines, organizacines, metodines, finansines, konsultavimo, informacijos ir kitas paslaugas inovacinei veiklai, visuma.
Novatoriškas verslumas Rusijoje
Šiandien Rusijos inovatyvios veiklos plėtra yra strateginės svarbos įgyvendinant nacionalinę inovacijų politiką. Štai kodėl vyriausybinės agentūros skiria didelį dėmesį šiam klausimui. Norint visiškai užtikrinti aukštųjų technologijų gamybą, būtina sukurti palankias sąlygas inovacijų srityje. Pateikta užduotis realizuojama identifikuojant ir toliau pritaikant aukščiau aptartų sistemų inovacinius gebėjimus, taip pat sudarant sąlygas veiklos efektyvumui inovacijų srityje.
Reikia nepamiršti, kad bet kokio lygio inovacijoms palankios aplinkos kūrimas yra vienas iš pagrindinių uždavinių, nustatytų Rusijos Federacijos novatoriškos plėtros strategijoje laikotarpiui iki 2020 m. Verta pridurti, kad šis dokumentas buvo patvirtintas Rusijos Federacijos Vyriausybės 2011 m. Gruodžio 8 d. Įsakymu Nr. 2227. -R.
Aplinkos tikslas, uždaviniai ir funkcijos inovacijų srityje Rusijoje
Pagrindinis tikslas sukurti inovatyvią aplinką Rusijos Federacijos teritorijoje yra kurti iš valstybės pozicijos. novatoriškos ypač palankių organizacinių (vidutinių ir mažų inovacinių struktūrų), teisinių (intelektinės nuosavybės apyvartos reguliavimas), taip pat ekonominių (mokesčių kreditai, mokesčių lengvatos investicijoms, bendri tyrimai) inovacinė politika efektyviam naujausių techninių ir mokslinių-technologinių plėtrai. laimėjimai gamyboje.
Pagrindinės užduotys, kurias reikia atlikti norint sukurti palankią aplinką naujovėms Rusijoje:
- Įsisavinti gamybą, taip pat sudaryti rinkos prielaidas konkurencingam aukštųjų technologijų produktui (paslaugai).
- Sąlygų sudarymas efektyviam ir dinamiškam tiek fiziškai, tiek moraliai nusidėvėjusiam ilgalaikiam turtui atnaujinti, siekiant sukurti aukštųjų technologijų konkurencingą produktą (paslaugą).
- Sudaryti sąlygas veiksmingai integruoti švietimą, mokslą, taip pat pramoninę gamybą, kad būtų galima visapusiškai plėtoti ir plėsti inovacijų potencialą.
Reikėtų pažymėti, kad pagrindinė aplinkos funkcija inovacijų srityje yra užtikrinti tinkamą naujų technologijų, idėjų, produktų tinkamą vystymąsi, vėlesnį įgyvendinimą ir taikymą, taip pat pagerinti visuomenės gyvenimo kokybę:
- Naujų darbo vietų kūrimas paslaugų, gamybos ir mokslo srityse.
- Didinti pajamas į valstybės biudžetą didinant konkurencingo aukštųjų technologijų produkto gamybos apimtį.
- Nacionalinių socialinių ir aplinkosaugos problemų sprendimai pasitelkiant naujausias technologijas.
