Ekonominę analizę atlieka kiekviena įmonė. Tai yra būtina procedūra, leidžianti nustatyti pagrindinės veiklos organizavimo efektyvumą. Remiantis tyrimais paaiškėja, kad reikia nustatyti silpnybes, nustatyti pelningiausius organizacijos plėtros būdus. Norėdami suprasti tokio darbo principą, turite atsižvelgti į įmonės ekonominės analizės pavyzdį. Pagrindiniai metodai bus pateikti žemiau.
Analizės ypatybės
Įmonės ekonominis saugumas labai priklauso nuo vadovų reakcijos į nuolat kintančias išorės ir vidaus aplinkos sąlygas greičio. Norėdami tai padaryti, atliekama daugybė skirtingų įvertinimų, kurie leidžia pažvelgti į situaciją įmonėje iš išorės.
Norėdami pasirinkti analizės metodų rinkinį, nustatykite jo įgyvendinimo tikslus ir uždavinius. Tai leidžia optimizuoti tyrimų sąnaudas. Tikslai pasirenkami atsižvelgiant į esamą situaciją įmonėje. Pasiekusi juos, įmonė turėtų maksimaliai padidinti savo veiklos efektyvumą.
Remdamasi analize, įmonė planuoja savo veiklą, sukuria ilgalaikės strategijos planą. Norėdami sekti ankstesnius pokyčius, palyginkite bent trijų paskutinių laikotarpių duomenis. Tai leidžia sekti ekonominius rezultatus bėgant laikui.
Informacijos pateikimo ypatybės
Įmonės ekonominio efektyvumo analizės metu gautos informacijos vartotojai yra ir vadovai, ir organizacijos vadovai, ir trečiųjų šalių investuotojai, kreditoriai, akcininkai. Iš potencialių investuotojų reikalaujama, kad jie paprašytų nepriklausomų auditorių ištirti įmonės ekonominius ir finansinius rodiklius. Joks skolintojas nepateiks savo laikinai turimų lėšų įmonei, kurios veiklos rezultatai nėra pakankamai aukšti.
Informacija turėtų būti teikiama vartotojui prieinama forma. Remiantis gautais duomenimis, priimamas sprendimas išplėsti gamybos veiklą. Investuotojai pasirenka patraukliausius projektus.
Skaičiavimo metodai
Yra skirtingi įmonės ekonominės analizės metodai. Jie skirstomi į bendruosius ir specifinius. Pirmoji kategorija apima šiuos metodus:
- palyginimas;
- stebėjimas;
- abstrakcija;
- detalizavimas;
- modeliavimas;
- eksperimentas.
Specifiniai metodai formuojami konkrečių mokslų kontekste. Jie leidžia detalizuoti bendrąją techniką.
Vienas iš labiausiai paplitusių gudrybių, kurias analitikai naudoja savo darbe, yra palyginimas. Tai yra ankstyviausias tyrimo metodas. Atlikite šio reiškinio koreliaciją ir atlikite duomenų sintezę. Reiškiniuose išsiskiria bendra, skirtinga. Ekonominės analizės rodiklius galite palyginti su planu, su praėjusio laikotarpio rodikliais ir vidutiniais duomenimis.
Norint atlikti tokią analizę, rodikliai turi būti palyginami. Dinaminių ir lygiagrečių eilučių analizė gali būti informatyvi. Tai leidžia ištirti procesų struktūrą, reiškinius, tendencijas. Palyginimai taip pat gali būti vertikalūs. Kai kuriais atvejais analitikai gali būti suinteresuoti daugialypiais palyginimais. Tai lygina platų koeficientų diapazoną keliems objektams iš karto. Tai leidžia atlikti išsamų vertinimą, palyginti koeficientus su konkurenciniais rodikliais.
Palyginimas leidžia pasiekti skirtingų rezultatų:
- verslo plano įvykdymas einamuoju ir planavimo laikotarpiu;
- išteklių taupymo būdų paieška;
- optimalių sprendimų priėmimas esamomis sąlygomis;
- rizikos vertinimas.
Studijuojant įmonės ekonominės analizės pagrindus, pirmiausia reikėtų išnagrinėti palyginimo metodą.
Vidutinės vertės
Norėdami įvertinti įmonės ekonominę plėtrą, taikykite vidutinių verčių metodą. Tai leidžia apibendrinti duomenis, vienarūšius rodiklius, pereiti nuo atskirų duomenų nagrinėjimo prie bendro. Tai padeda nustatyti modelius.
Nenaudojant vidutinių verčių, neįmanoma palyginti duomenų tiriant tam tikrą požymį. Šis požiūris leidžia palyginti rodiklius, kurie skiriasi laiku.
Vidutiniai rodikliai leidžia atskirti atsitiktinius rezultatus, individualius svyravimus ir vertes. Be to, vidutinius duomenis galima pateikti šiomis formomis:
- aritmetinis vidurkis;
- mada;
- chronologinė momentų serija;
- vidutinė svertinė harmonika;
- mediana.
Pasirinkimas priklauso nuo konkrečių analizės tikslų ir imties savybių. Tai leidžia nustatyti bendras tendencijas, modelius.
Grupavimo metodas
Įmonės ekonominis saugumas priklauso nuo atitinkamų organizacijos tarnybų veiksmų teisingumo. Norint gauti patikimą informaciją apie įmonės būklę, tyrimo metu gali būti naudojamas grupavimo metodas. Tai leidžia susisteminti duomenis, nustatyti būdingus ryšius, tipinius procesus. Tokiu atveju atsitiktiniai nuokrypiai yra išlyginti.
Grupės gali būti:
- Struktūriniai. Jie naudojami analizuoti vidinę rodiklių struktūrą, pavyzdžiui, tiriant darbo užmokestį pagal profesiją.
- Tipologinis. Tai leidžia sugrupuoti, pavyzdžiui, vienarūšes įmones pagal turto tipą.
- Analitinis. Jie naudojami tiriant efektyvių ir veiksnių rodiklių ryšį. Pavyzdžiui, tai gali būti ryšys tarp banko paskolos ir palūkanų sumos.
Tarp metodų, naudojamų tvarkant duomenis, pagrindinė metodika yra grupavimas. Tai leidžia nustatyti ryšį tarp autonominių reiškinių, struktūros, taip pat tiriamų rodiklių raidos dinamiką.
Taikant pateiktą metodiką klasifikuojami ne tik reiškiniai, bet ir juos lemiančios priežastys. Tokiu atveju būtina derinti vienarūšius reiškinius. Socialinio ar ekonominio pobūdžio jie turi būti vienodi. Atsižvelgiant į įmonės ekonominę analizę pavyzdžiu, turėtumėte atkreipti dėmesį į veiksmų seką, taikydami šią techniką:
- Objektai ar reiškiniai klasifikuojami nustatant požymį.
- Nustatomos produkcijos vertės.
- Rezultatas pateikiamas lentelės pavidalu.
- Nustatoma kiekvienos charakteristikos įtaka rezultatui.
Analizei naudojamas to paties tipo objektų rinkinys. Kai kuriais atvejais imamas tipologinis pavyzdys. Ekonomiškai pagrįsta grupavimas atskleidžia ryšį tarp individualių koeficientų ir rodiklių. Dėl to susisteminti analitiniai duomenys.
Tuo pačiu metu tam tikri reiškiniai tiriami koreliacija, kuri leidžia nustatyti veiksnių įtakos bendram rezultatui laipsnį.
Balanso metodas
Nagrinėjant įmonės ekonominę analizę kaip pavyzdį, verta atkreipti dėmesį į dar vieną požiūrį. Balanso metodas yra tradicinis. Tuo tikslu analizuojama įmonės turto ir išteklių, per kuriuos ji buvo įsigyta, struktūra. Jis taip pat naudojamas nustatant su juo susijusių veiksnių poveikį rezultatui.
Taip pat balanso metodas yra naudojamas tiriant organizacijos saugumą medžiagomis, darbo ir finansiniais ištekliais. Remiantis ja, atliekamas jų taikymo efektyvumo tyrimas. Kartu lyginami tokie rodikliai, kaip, pavyzdžiui, mokėjimo priemonės ir įsipareigojimai, taip pat šių verčių atitikimas. Šis metodas naudojamas patikrinti skaičiavimų teisingumą. Jei nesilaikoma balanso, yra nukrypimų, tai reiškia, kad jis sudarytas neteisingai.
Grafinis metodas
Teikiant informaciją valdymo personalui, taip pat ir kitiems vartotojams, naudojamas grafinis metodas. Jis plačiai naudojamas tiriant įvairius gamybos procesus.
Pavyzdžiui, norint ištirti įrangos efektyvumą, sudaromi grafikai, be kita ko, remiantis daugybe veiksnių. Tai leidžia aiškiai parodyti blokų veikimą tam tikrą laiką.
Įrengiant ir statant pramonės ar kitas įmones, tinklo grafika suteikia didelį ekonominį efektą. Jie naudojami atliekant matematinę analizę, planuojant organizacijos veiklą.
Gamybos struktūros analizė
Įmonės ekonominio efektyvumo analizė yra daugialypė. Paprastai tai prasideda nuo įmonės organizacinės struktūros tyrimo. Norėdami suprasti, kaip atliekama tokia analizė, turite ją apsvarstyti pateikdami pavyzdį.
Taigi, organizacinė įmonės struktūra yra linijinė-funkcinė. Bendrovės galva yra generalinis direktorius. Jį skiria akcininkų susirinkimas. Generalinis direktorius savo veiklą vykdo remdamasis akcinės bendrovės sutartimi ir įstatais. Jis vadovauja dabartinei organizacijos veiklai, leidžia įsakymus, teikia rekomendacijas ir nurodymus. Generalinis direktorius nustato administracinio aparato struktūrą, padalinių vadovų skaičių. Jis samdo visus darbuotojus ir atidaro sąskaitas.
Tiesiogiai generaliniam direktoriui pavaldūs finansų, vykdomasis direktorius, saugumo tarnyba, taip pat generalinio direktoriaus pavaduotojas ryšiams su visuomene.
Generalinio direktoriaus pavaduotojas atsiskaito už personalo valdymo tarnybą, informacijos palaikymo tarnybą, dokumentų tvarkymo skyrius ir įmonių valdymą.
Finansų direktorius vadovauja planavimo, ekonomikos, finansų departamentui ir apskaitai.
Vykdomasis direktorius pavaldus vyriausiajam inžinieriui, gamybos vadovui (jam pavaldūs gamybos ir dispečerinis skyrius, gamybos skyriai). Jis taip pat pateikia kokybės direktorių ir pavadinimo tarnybą.
Nagrinėjant įmonės ekonominius rodiklius paaiškėjo, kad santykiai tarp padalinių nebuvo užmegzti teisingai. Jų peržiūra reikalinga norint užtikrinti normalų paslaugų veikimą. Taip pat būtina peržiūrėti atsakomybės pasiskirstymą tarp vadovų. Informacijos srautai turi būti organizuojami atsižvelgiant į įmonės poreikius. Norėdami tai padaryti, pasirinkite tinkamas technines priemones.
Produkto analizė
Ekonominis įmonės valdymas apima tyrimų vykdymą gaminių gamybos srityje. Apsvarstykite pavyzdį. Tiriamoji įmonė užsiima variklių, prietaisų ir kitų mašinų, kurios parduodamos dideliais kiekiais, gamyba. Pagrindinės produktų grupės pateiktos žemiau esančioje lentelėje.
|
Vardas |
Gamybos kaina, milijonas rublių. |
Plano įgyvendinimas, % |
Produktai, įskaityti už plano įgyvendinimą, milijonas rublių |
|
|
Planas |
Faktas | |||
|
Varikliai |
12696 |
13360 |
106, 8 |
12696 |
|
Pavarų dėžės |
6590 |
6270 |
95.3 |
6270 |
|
Siurbliai |
11770 |
11965 |
102, 9 |
11770 |
|
Izoliacija |
7120 |
7210 |
102, 4 |
7120 |
|
Profilio produktai |
10240 |
9878 |
97.03 |
9878 |
|
Iš viso |
48416 |
48683 |
100, 9 |
47734 |
Produktų asortimento plano įgyvendinimui nustatyti naudojamas paprastas skaičiavimas:
Pa = Pf / Pp * 100, kur Pa yra dabartinio laikotarpio produktų asortimento plano įvykdymas, Pf yra produktų savikaina, faktiškai neviršijanti planuojamos produkcijos, PP yra plano išvestis.
Analizuojant ir vertinant įmonės ekonominę veiklą, atliekamas paprastas skaičiavimas:
Pa = 47734/48416 * 100 = 98, 6%.
Taigi įmonė neįvykdė plano, kuris būtų 1, 4%.
