Šiuolaikinėje Rusijos rinkoje yra įvairių situacijų. Dažnai įmonės beveik visiškai perduoda nepagrindines funkcijas užsakovams. Kartais poreikis naudoti tokią paslaugą kaip užsakomosios paslaugos sumažėja iki nulio .
Yra daugybė aplinkybių, kai savo skyriaus plėtra gali būti gana geras sprendimas įmonei. Pavyzdžiui, kai nuosavi procesai yra gerai sukurti, o vadovai turi gana aukštą kvalifikaciją. Tuomet tereikia kelti savo specialistų lygį. Tiesa, tokiais atvejais šio skyriaus plėtrai atsiranda papildomų išlaidų. Tiesą sakant, jis tampa dar viena įmone, užsiimančia pagrindine veikla. Ne visi bus pasirengę susitaikyti su šia situacija.
Daugeliu atvejų vadovai dabar renkasi derinius - patys vykdo kai kuriuos projektus, o dėl individualių funkcijų ir funkcijų sudaro užsakomųjų paslaugų susitarimą. Pavyzdžiui, šiuolaikiniai bankai naudojasi savo departamentų darbu, kai reikia klientams pateikti naujausius technologinius sprendimus, pavyzdžiui, mobiliąsias ir nuotolines paslaugas. Tačiau kai kuriose srityse net tokios kompanijos negali išsiversti be trečiųjų šalių atlikėjų. Taigi, norint išspręsti konkrečią užduotį ar problemą, nebūtina atskirai samdyti ir mokyti darbuotojų. Pakanka pasinaudoti IT įmonių patirtimi ir kompetencija, kurios paprastai yra gana aukštos.
Vienas iš labiausiai paplitusių modelių mūsų rinkoje yra fiksuotos išlaidos. Naudojant šį modelį, dar prieš pradedant darbą, griežtai nustatoma jų apimtis, taip pat ir galutinė kaina. Su tuo susijusi techninė ir organizacinė rizika visiškai pereina rangovams. Šis modelis yra blogas tuo, kad jame neatsižvelgiama į problemas, kurios gali kilti dėl objektyvių, nuo niekuo nepriklausomų priežasčių.
Taip pat plačiai paplitęs faktinis darbo sąnaudų apmokėjimo modelis. Nėra fiksuotų išlaidų. Apmokėjimas atliekamas priklausomai nuo to, kiek darbų asmuo iš tikrųjų atliko. Rangovo specialistų įkainiai ir laikas, skiriamas projektui, šiuo atveju tampa pagrindiniais parametrais. Taigi čia tariamas tam tikras veiksmų lankstumas. Abi šalys gali laikytis šio lankstumo. Darbą galima bet kada pakeisti, jei atsiranda labai nenumatytų aplinkybių. Šis požiūris turi turbūt vienintelį trūkumą - atlikėjams trūksta motyvacijos per trumpą laiką pabaigti projektus.
