aplinka

Rusijos kosmoso programa: bendra informacija, pagrindinės nuostatos, užduotys ir etapai

Turinys:

Rusijos kosmoso programa: bendra informacija, pagrindinės nuostatos, užduotys ir etapai
Rusijos kosmoso programa: bendra informacija, pagrindinės nuostatos, užduotys ir etapai
Anonim

Valstybinė kosmoso korporacija „Roscosmos“ yra vidaus įmonė, atsakinga už Rusijos kosmoso skrydžius ir kosmoso programą.

Iš pradžių buvusi Federalinės kosmoso agentūros dalimi, korporacija buvo pertvarkyta 2015 m. Gruodžio 28 d. Prezidento dekretu. Anksčiau „Roskosmos“ buvo žinomas kaip Rusijos aviacijos ir kosmoso agentūra.

Image

Vieta

Korporacijos biuras yra Maskvoje, o pagrindinis komandų centras yra Korolevo mieste. J. Gagarino vardu pavadintas kosmonautų mokymo centras yra Maskvos srities Žvaigždžių mieste. Naudojami paleidimo centrai yra „Baikonur“ kosmodromas Kazachstane (dauguma paleidimų vyksta ten - tiek pilotuojami, tiek nepilotuojami), Vostochny kosmodromas statomas Amūro regione ir Plesetskas Archangelsko srityje.

Vadovas

Dabartinis korporacijos vadovas nuo 2018 metų gegužės yra Dmitrijus Rogozinas. 2015 m. „Roscosmos“ tapo SSRS Generalinės inžinerijos ministerijos ir Rusijos aerokosmoso agentūros teisių perėmėja ir gavo valstybinės korporacijos statusą.

Image

Sovietmetis

Sovietinėje kosmoso programoje nebuvo centrinių vykdomųjų organų. Vietoj to, jos organizacinė struktūra buvo daugiacentrinė. Dažniausiai kalbama apie projektavimo biurus ir inžinierių tarybą, o ne apie šios organizacijos politinę vadovybę. Taigi centrinės agentūros sukūrimas žlugus Sovietų Sąjungai buvo nauja plėtra. Rusijos kosmoso agentūra buvo įsteigta 1992 m. Vasario 25 d. Prezidento B. N. Jelcino dekretu. Jurijus Koptevas, anksčiau užsiėmęs raketų, skirtų skristi į Marsą, projektavimu minėtoje NVO Lavochkina, tapo pirmuoju agentūros direktoriumi.

Pirmaisiais metais agentūrai trūko personalo, nes galingi projektavimo biurai stengėsi apsaugoti savo veiklos sritis ir išgyventi. Pavyzdžiui, agentūra nepriėmė sprendimo palikti Mir veiklą po 1999 m.; tai padarė „Energia“ projektavimo biuro akcininkų valdyba.

Po SSRS žlugimo

Dešimtajame dešimtmetyje dėl sumažėjusių grynųjų pinigų srautų kilo rimtų finansinių problemų, kurios paskatino „Roscosmos“ improvizuoti ir ieškoti kitų būdų palaikyti kosmoso programas. Tai paskatino agentūrą atlikti pagrindinį vaidmenį atliekant komercinius palydovų paleidimus ir kosminį turizmą.

Iš esmės dėl visų būsimų Rusijos kosminių programų abejojo ​​visi arba net nebuvo svarstomos. Nors „Roscosmos“ visada palaikė ryšius su Rusijos aviacijos pajėgomis, jos biudžetas nebuvo šalies gynybos biudžeto dalis. Jis vis dar galėjo eksploatuoti kosminę stotį „Mir“, nors ji buvo pasenusi, ir galėjo prisidėti prie Tarptautinės kosminės stoties ir toliau vykdyti kitas misijas orbitoje pasitelkdamas iš SSRS paveldėtą Sojuzą ir "Pažanga".

Image

Nulis

2004 m. Kovo mėn. Direktorių Jurijų Koptevą pakeitė Anatolijus Perminovas, anksčiau dirbęs pirmuoju kosminių pajėgų vadu. Tai turėjo teigiamą poveikį Rusijos Federacijos kosmoso programai.

Rusijos ekonomika 2005 m. Augo dėl aukštų eksporto išteklių, tokių kaip nafta ir dujos, kainų, 2006 m. Finansavimo perspektyvos atrodė palankesnės. Dėl to Valstybės Dūma patvirtino 305 milijardų rublių (apie 11 milijardų JAV dolerių) kosmoso agentūros biudžetą laikotarpiui nuo 2006 m. Sausio iki 2015 m., O bendros kosmoso išlaidos Rusijoje tuo pačiu laikotarpiu sudarė apie 425 milijardus rublių.. 2006 m. Biudžetas siekė 25 milijardus rublių (apie 900 milijonų JAV dolerių), tai yra 33% daugiau nei 2005 m. Biudžetas, skirtas veiklai kosmose Rusijoje. Šios srities valstybinė programa pasiekė tokias aukštumas, nes tiek atskiros pramonės šakos, tiek visa šalis pradėjo keltis keliais.

Pagal patvirtintą dabartinį 10 metų biudžetą agentūros biudžetas padidės 5–10% per metus, užtikrinant nuolatinį pinigų srautą. Be to, kas buvo suplanuota, „Roscosmos“ nusprendė į savo biudžetą nusiųsti daugiau kaip 130 milijardų rublių kitomis priemonėmis, tokiomis kaip investicijos į pramonę ir komercinių programų pradžia. Maždaug tuo pačiu metu Amerikos planetų draugija sudarė partnerystę su „Roscosmos“. Nepaisant tokio atviro dviejų valstybių bendradarbiavimo, kai kurie amerikiečių analitikai vis dar dažnai rašo apie Rusijos pusiau mitinę slaptą kosmoso programą.

Biudžetas

Nepaisant pasaulinės ekonomikos krizės, 2009 m. Federalinis kosmoso biudžetas nepakito ir sudarė apie 82 milijardus rublių (2, 4 milijardo JAV dolerių). 2011 m. Vyriausybė išleido 115 milijardų rublių (3, 8 milijardo dolerių) nacionalinėms kosmoso programoms.

Pagrindinis projekto biudžetas 2013 m. Sudarė apie 128, 3 milijardo rublių. Visos kosmoso programos biudžetas yra 169, 8 milijardo rublių. (5, 6 milijardo dolerių). Iki 2015 m. Biudžeto suma buvo padidinta iki 199, 2 milijardo rublių. Galų gale ji sustojo maždaug šiame lygyje.

Image

Svarbūs projektai

Rusijos kosmoso programos prioritetai apima naujos Angaros raketų šeimos ir naujų kosminių laivų, skirtų ryšiams, navigacijai ir Žemės nuotoliniam stebėjimui, sukūrimą. Daugelį metų Pasaulinė navigacijos palydovų sistema (GLONASS) buvo vienas iš pagrindinių prioritetų, jai federaliniame kosmoso biudžete buvo paskirta sava biudžeto eilutė. 2007 m. GLONASS gavo 9, 9 milijardo rublių (360 milijonų dolerių), o pagal ministro pirmininko Vladimiro Putino 2008 m. Pasirašytą direktyvą dar 2, 6 milijardo lėšų buvo skirta jos plėtrai.

Dalyvaujant kuriant ir finansuojant Tarptautinę kosminę stotį, nuo 2009 m. Šiai programai buvo išleista iki 50% Rusijos kosmoso biudžeto. Kai kurie stebėtojai pažymėjo, kad tai daro neigiamą poveikį kitiems kosmoso tyrinėjimo aspektams, turint omenyje, kad kitos galios kur kas mažiau išleido bendriems biudžetams, kad išlaikytų savo buvimą orbitoje. Nepaisant to, tuo metu pamažu atsigavo Rusijos federalinė kosmoso programa.

Patobulintas finansavimas

Nepaisant žymiai padidėjusio biudžeto, įstatymų leidybos ir vykdomosios valdžios institucijų dėmesio, teigiamo žiniasklaidos pranešimo ir plataus gyventojų palaikymo, Rusijos kosmoso programa ir toliau susiduria su daugybe problemų. Šioje pramonėje atlyginimai yra žemi, vidutinis darbuotojų amžius yra aukštas (2007 m. - 46 metai), o dauguma įrangos yra pasenusi. Kita vertus, nemažai šio sektoriaus firmų sugebėjo pasipelnyti iš sutarčių ir partnerystės su užsienio bendrovėmis. Pastaraisiais metais mūsų mokslininkai sukūrė keletą naujų sistemų, tokių kaip naujos viršutinės raketos pakopos. Buvo investuojama į gamybos linijas, o „Roscosmos“ pradėjo daugiau dėmesio skirti naujos kartos inžinierių ir technikų mokymui, o tai pagerino Rusijos kosmoso programos perspektyvas.

Image

Naujas vadovas

2011 m. Balandžio 29 d. „Roscosmos“ direktoriumi Perminovą pakeitė Vladimiras Popovkinas. 65 metų Perminovas neturėjo patirties dirbdamas vyriausybės pareigūnu ir buvo kritikuojamas po nesėkmingo GLONASS įkūrimo 2010 m. Gruodžio mėn. Popovkinas yra buvęs Rusijos kosminių pajėgų vadas ir pirmasis Rusijos gynybos ministro pavaduotojas.

Reorganizavimas

Dėl daugybės su saugumu susijusių problemų ir prieš pat 2013 m. Liepą įvykusio „Proton-M“ paleidimo nesėkmę buvo atlikta esminė Rusijos kosmoso pramonės pertvarka. 2013 m. Rugpjūčio mėn. Vyriausybė įsteigė Jungtinę raketų ir kosmoso korporaciją kaip akcinę bendrovę Rusijos kosmoso sektoriui konsoliduoti. Ministro pirmininko pavaduotojas Dmitrijus Rogozinas teigė, kad žlugdantis kosmoso sektorius yra toks susirūpinęs, kad norint įveikti jo problemas reikalinga vyriausybės priežiūra.

Image

Dėl išsamesnių planų, paskelbtų 2013 m. Spalio mėn., Reikėjo iš naujo nacionalizuoti neramumų kosmoso pramonę vykdant plačias reformas, įskaitant naują vieningą komandų struktūrą ir sumažinant nereikalingus pajėgumus. Šie veiksmai, dėl kurių buvo atleista (ir paskatino) dešimtis tūkstančių atleidimų. Anot Rogozino, Rusijos kosmoso sektoriuje dirba apie 250 000 žmonių, tuo tarpu JAV reikia tik 70 000, kad būtų pasiekti panašūs rezultatai. Jis sakė: "Rusijos kosmoso produktyvumas yra aštuonis kartus mažesnis nei Amerikos, nes įvairūs departamentai dubliuoja vienas kito darbą ir dirba apie 40% efektyvumo".

Modernumas

Pagal 2013 m. Planą „Roscosmos“ turėjo veikti kaip federalinė vykdomoji įstaiga ir perkančioji organizacija programoms, kurias turėtų įgyvendinti kosmoso pramonė.

2016 metais valstybinė agentūra buvo pertvarkyta, o „Roscosmos“ tapo valstybine korporacija.

2018 metais Rusijos prezidentas Vladimiras Putinas pareiškė, kad būtina iš esmės pagerinti kosminių aparatų kokybę ir patikimumą, kad būtų išlaikyta vis stiprėjanti Rusijos lyderė kosmoso srityje. 2018 m. Lapkričio mėn. Rusijos finansų audito agentūros vadovas Aleksejus Kudrinas „Roscosmos“ pavadino valstybine įmone, kuriai būdingi didžiausi nuostoliai dėl švaistomų išlaidų, akivaizdžių vagysčių ir korupcijos.

Bendradarbiavimas su NASA

Nors Rusija oficialiai paskelbė savo sprendimą prisijungti prie bendro NASA bendradarbiavimo projekto, iki šiol Rusijos vaidmuo jame apsiribojo paties paskutinio ir mažiausio modulio tiekimu ir net tai dar neprasidėjo. Rogozinas viešai ginčijosi dėl vartų projekto, kuriame NASA ėmėsi vadovauti, organizacinio projekto. Atsižvelgiant į liūto dalį NASA investicijų į projektą, visi partneriai, išskyrus „Roskosmos“, sutiko su JAV vadovybe.

Tačiau vidaus ekspertai, tarp jų ir Rogozinas, nuolat akcentuoja Rusijos kosmoso programos svarbą.

Rogozino susitikimas su NASA vadovu Bridensteenu

Ar Rusija turi pagrindo reikalauti rimtai perrašyti taisykles, ypač atsižvelgiant į dabartinę politinę situaciją tarp dviejų šalių, nestabilius Kremliaus finansus ir tebesitęsiančias misijas Roscosmos mieste? Gal ne, bet susitikimo su Bridensteen išvakarėse Rogozinas vis tiek kritikavo amerikiečius, įspėdamas NASA apie pavojų, kylantį dėl nusileidimo Mėnulyje nedalyvaujant Rusijai. Taigi buvo pabrėžta Rusijos mėnulio kosminės programos strateginė svarba.

„Amerikos partneriai, net išbandę savo naują pilotuojamą erdvėlaivį, padarys išvadą, kad neįmanoma savarankiškai skristi į mėnulio orbitą, o juo labiau nusileisti ant mėnulio paviršiaus“, - teigė Rogozinas.

Image

Tuo pačiu metu Rogozinas pabrėžė Rusijos potencialą artėjančiuose Mėnulio tyrinėjimuose.